Impulse für die eigene Logistik

Innovative Logistikkonzepte des Handels waren das Thema des Best Practice Forums des VNL-WEST am 12. Oktober. Prof. DI. Dr. Siegfried Augustin, Fachmann für Logistik- und Prozessmanagement, und bauMax-Geschäftsführer Dr. Alexander Wiegele sprachen über ihre Erfahrungen.

Dr. Wiegele, Geschäftsführer der bauMax Import & Logistik in Wien führt im zentralen Logistikcenter ca. 200 MitarbeiterInnen und ist für die Verwaltung von über 37.000 Artikeln verantwortlich. Seine täglichen Herausforderungen definiert er als "Distribution in Reinkultur".
"Wir machen keine komplizierten Dinge. Die Devise bei bauMax heißt: Einfache Dinge zuverlässig erledigen", so der Geschäftsführer. "Wir sind um eine zentralisierte Abwicklung bestrebt – aber nur so lange sie vernünftig ist", meinte Wiegele, wenn er darüber sprach, dass in etwa die Hälfte des bauMax Sortiments direkt von den Lieferanten in die Märkte geliefert und die andere Hälfte über das Logistikzentrum in Wien distribuiert wird.

		"Wir sind um eine zentralisierte Abwicklung bestrebt – aber nur so lange sie vernünftig ist": Dr. Alexander Wiegele, GF der bauMax Import & Logistik
Bild: VNL

"Wir suchen die Partnerschaft mit unseren Lieferanten, damit wir die Logistik optimieren und das Ziel der 'Cheapest Supply Chain' erreichen können", betonte Wiegele die Philosophie bei bauMax. So wird im bauMax Logistikzentrum für über 70 Lieferanten kommissioniert. "Für viele Lieferanten ist es einfach zu aufwendig, viele kleine Ladungen direkt an die bauMax Märkte zu senden. Außerdem können wir durch Warenkonsolidierungen und Hubs Synergien nutzen, die nicht nur Zeit und Geld, sondern auch Emissionen einsparen", erklärte Wiegele den Hintergrund, warum Cross Docking bei bauMax eine so große Rolle spielt.

Im Anschluss an die Best-Practice Einblicke in das internationale Handelsunternehmen übernahm Prof. DI. Dr. mont. Siegfried Augustin, Fachmann für Logistik- und Prozessmanagement, das Wort und betrachtet die Kernprozesse der Handelslogistik, um darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen für andere Branchen abzuleiten. Auch er sprach über die gemeinsame Planung, Prognose und das Bestandsmanagement und ging auch auf die generellen Trends in den Funktionen Auftragsabwicklung, Distributionsstruktur, Lagerhaltung, Verpackung und Transport der Distributionslogistik ein. Augustin bezog auch das Thema "Strategic Management" in seinen Vortrag mit ein und warnte davor, die Übertragung der Strategien von der Top-Ebene auf die operative zu vergessen.

		"Die Logistik muss von oben nach unten gestaltet werden, ohne dabei die Anregungen und Anforderungen von unten außer Acht zu lassen": Prof. Siegfried Augustin
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